Så löste Midroc den pressade tidsplanen

Midroc har anlitats som el-entreprenör när NCC bygger ut Länssjukhuset Ryhov i Jönköping. Det som utmärker projektet är den pressade tidsplanen. För att effektivisera föreslog Midroc att kanalsystemen skulle vara förmonterade innan de anlände till bygget.

Nybygget är i full gång. Den aktu­el­la bygg­na­den, hus D, lig­ger norr om det befint­li­ga sjuk­hu­set och ska rym­ma ett fler­tal vår­dav­del­ning­ar. Den tota­la ytan blir 35 000 kvadrat­me­ter för­de­lat på sex våning­ar.

– Det är ett inspi­re­ran­de upp­drag. På grund av den pres­sa­de tids­pla­nen har utma­ning­en legat i att hit­ta tids­be­spa­ran­de lös­ning­ar, säger Gert-Inge Andersson, pro­jek­tin­gen­jör på Midroc.

Projektet genom­förs i sam­ar­bets­for­men part­nering. Grundprincipen är att bestäl­la­re, ent­re­pre­nör, even­tu­el­la unde­rent­re­pre­nö­rer och leve­ran­tö­rer bil­dar ett team spe­ci­fikt för pro­jek­tet som arbe­tar med gemen­sam bud­get och full trans­pa­rens gente­mot varand­ra.

På Ryhov inne­bar det att pro­jek­tet inled­des med Fas 1 där ent­re­pre­nö­rer­na till­sam­mans med Region Jönköping tog fram system­hand­ling och bud­get. Fas 2 inled­des med detalj­pro­jek­te­ring och bygg­start i bör­jan av 2018. Midroc har påbör­jat instal­la­tio­ner­na och räk­nar med att vara kla­ra med våning sex och delar av plan två vid års­skif­tet. Hus D1 ska stå klart under 2021.

– I det här pro­jek­tet finns inte tid för att sät­ta ihop kana­ler­na på plats. Därför under­sök­te vi om Hager kun­de för­mon­te­ra alla kana­ler så att våra mon­tö­rer bara behö­ver skru­va upp och kopp­la in dem, säger Gert-Inge och fort­sät­ter:

– Dessutom har kon­junk­tu­ren gjort så att det råder brist på mon­tö­rer. Därför är alla tids­be­spa­ran­de åtgär­der posi­ti­va.

Midroc har påbör­jat instal­la­tio­ner­na av fär­dig­mon­te­ra­de kana­ler i den nya vård­bygg­na­den vid Länssjukhuset Ryhov i Jönköping. Skiss: White Arkitekter

På Ryhov hand­lar det om ett stort styc­ke tid som kapas tack vare de för­mon­te­ra­de kana­ler­na. I upp­dra­get ingår att mon­te­ra uppe­mot 1 500 kana­ler. Skulle mon­tö­rer­na sät­ta ihop dem på plats tar det upp­åt fyra tim­mar per kanal. Genom att sät­ta upp en för­mon­te­rad kanal kan Midroc spa­ra 2,5 till 3 tim­mar per kanal. Det hand­lar allt­så om en tids­be­spa­ring på 3 750 till 4 500 tim­mar, i run­da släng­ar.

– Det är klart att des­sa pro­duk­ter blir dyra­re. Men vi tjä­nar in det eftersom vi lös­gör tid för våra mon­tö­rer som kan ägna sig åt annat. I det här fal­let fanns dess­utom inga alter­na­tiv på grund av tids­press och rådan­de beman­nings­brist, säger Gert-Inge och läg­ger till.

– Förmonterade kana­ler är ett alter­na­tiv som vi kom­mer ha i åtan­ke där tids­press råder.

Dela artikeln om du gillade den!

Förslag på mer läsning

Kvalitetstänk receptet på framgångsrikt företagande

Elektrofabriken är ett snabbt väx­an­de bolag. Företaget med bas i Skåne mark­nads­för och till­ver­kar låg- och mel­lan­spän­nings­pro­duk­ter skräd­dar­syd­da för kom­mer­si­el­la och indust­ri­el­la appli­ka­tio­ner. En vik­tig nyc­kel till Elektrofabrikens utveck­ling hit­tas i bola­gets kva­li­tets­tänk, som fun­nits med sedan star­ten.

Läs artikel »

Stress orsak till elolyckor

Stress på arbe­tet kan lig­ga bakom en hel del av de elo­lyc­kor som upp­står och det hand­lar inte bara om tids­brist utan ofta är det på grund av att de får utfö­ra arbe­ten när and­ra hant­ver­ka­re är när­va­ran­de, vil­ket ökar ris­ker­na

Läs artikel »

Sju steg till vass projektledning enligt Bravida

Alla inblan­da­de vill att pro­jekt ska bli lyc­ka­de och lön­sam­ma – och för att nå dit krävs att pro­jekt­led­ning­en sit­ter som den ska. Hampus Hellgren, pro­jekt­le­da­re på Bravida, har varit i bran­schen i över tju­go år, de senas­te tio som pro­jekt­le­da­re. Här bju­der han på sina bäs­ta tips.

Läs artikel »

Färre arbetsskador med mikropauser

Sofia Billger är legi­ti­me­rad fysi­o­te­ra­peut. För Hager Magasin för­kla­rar hon hur över­be­last­nings­ska­dor hos de anställ­da kan för­hind­ras och hur man som arbets­gi­va­re bör tän­ka kring pla­ne­ra­de och spon­ta­na pau­ser.

Läs artikel »

Så behåller du din personal

För Hagers läsa­re delar före­tagscoachen Catharina Sjögren med sig av kun­skap om hur du kan ska­pa enga­ge­ra­de, moti­ve­ra­de och driv­na med­ar­be­ta­re som stan­nar kvar på före­ta­get.

Läs artikel »

Sömnbrist skapar stressade medarbetare

Aktuell forsk­ning pekar på att när vi gör saker ofta spe­lar lika stor roll som vad eller hur vi gör dem. Vi sat­te oss ner med John Axelsson från Stressforskningsinstitutet och pra­ta­de om män­ni­skans inter­na bio­lo­gis­ka kloc­ka och hur man som före­tags­le­da­re kan före­byg­ga stress bland sina anställ­da.

Läs artikel »