Så funkar bemanning i installatörsbranschen

Kommer alltfler installatörer att bli egna i framtiden för att själva kunna välja sina uppdrag? Och hur mår egentligen bemanningsföretagen inom installationsbranschen? Vi pratar med Jessica Löfström, vd på bemanningsföretaget ExpanderaMera.

Elinstallatörer var en av de senas­te yrkes­grup­per­na att inklu­de­ras i beman­nings­fö­re­ta­gens pam­flet­ter. Först år 2014 blev det möj­ligt för beman­nings­fö­re­tag att hyra ut elekt­ri­ker, det­ta efter att Elektriska Installatörsorganisationen god­kän­de med­lem­skap för renod­la­de beman­nings­fö­re­tag som rik­tar sig till eltek­nik­bran­schen. Jessica Löfström är vd och grun­da­re av ExpanderaMera, ett av Sveriges störs­ta rekry­te­rings- och beman­nings­fö­re­tag inom just bygg- och instal­la­tions­bran­schen.

– Byggbranschen behö­ver stän­digt per­so­nal när det ska byg­gas nytt, men utgångs­punk­ten har länge varit tids­be­grän­sa­de anställ­ning­ar och upp­säg­ning så fort ett jobb är klart. Därför grun­da­de jag mitt bolag år 2000 och sedan fyra år till­ba­ka beman­nar vi även med instal­la­tö­rer. Som anställd hos ett beman­nings­fö­re­tag får man lön även mel­lan sina upp­drag. När våra anställ­da inte har pågåen­de pro­jekt har vi möj­lig­het att skic­ka iväg dem på fort­bild­nings­kur­ser.

Hur ser arbetsmarknaden ut för installatörer just nu?

– Arbetsmarknaden för instal­la­tö­rer är god. Utmaningen för oss som beman­nings­fö­re­tag är att snabbt hit­ta kva­li­fi­ce­rad per­so­nal och den störs­ta utma­ning­en gäl­ler kor­ta pro­jekt. Våra kun­der ring­er oss ofta när det är bråt­tom och de ome­del­bart behö­ver folk för en begrän­sad tid.

Jessica Löfström, vd och grun­da­re, ExpanderaMera. Foto: Janne Danielsson
Vad ser du för tendenser i bemanningsbranschen just nu?

– En intres­sant men trå­kig utveck­ling vi ser just nu är att det dyker upp allt­fler utländs­ka beman­nings­fö­re­tag för instal­la­tö­rer i Sverige som säger att de beta­lar skatt utom­lands och anstäl­ler utländsk arbets­kraft som inte får den lön som är avta­lad. En stor del av byggsek­torn är svart och oer­hör­da mäng­der av våra skat­te­peng­ar går var­je år till kri­mi­nel­la orga­ni­sa­tio­ner utom­lands. Som bygg- och instal­la­tions­fö­re­tag tyc­ker jag att det är vik­tigt att man gör allt för att stäv­ja den utveck­ling­en. Det är dags för alla att ta ansvar, att slu­ta se mel­lan fing­rar­na och bara tän­ka på den egna plån­bo­ken. Det bäs­ta är att anstäl­la per­so­nal själ­va eller att anli­ta seri­ö­sa beman­nings­fö­re­tag.

Är det mer lönsamt för installatörsföretagen att hyra in personal än att anställa själva?

– Det är smi­di­ga­re för våra kun­der att anli­ta våra instal­la­tö­rer istäl­let för att behö­va anstäl­la och säga upp per­so­nal mel­lan pro­jek­ten. Vi anli­tar inga unde­rent­re­pre­nö­rer och alla våra anställ­da är anslut­na till kol­lek­tivav­tal. Eftersom våra instal­la­tö­rer är anställ­da av oss kan vi garan­te­ra våra kun­der per­so­nal med rätt kun­ska­per som får den lön som är avta­lad. Personal med rätt kom­pe­tens begår fär­re fel, vil­ket såklart är betyd­ligt mer kost­nads­ef­fek­tivt för kun­den.

Hur tror du att framtiden för installatörer ser ut?

– En tyd­lig ten­dens i bygg­bran­schen är att hant­ver­ka­re och instal­la­tö­rer tving­as bli egen­fö­re­ta­ga­re trots att många av dem egent­li­gen inte vill det. Flera bygg­fö­re­tag krä­ver av instal­la­tö­rer och hant­ver­ka­re att de ska ha egen fir­ma.

Så du tror att fler kommer bli egna i framtiden?

– Det pra­tas ock­så på oli­ka håll om feno­me­net ”gig eco­nomy” – det vill säga möj­lig­he­ten att job­ba upp­drag för upp­drag. Fenomenet byg­ger på en tan­ke om fri­vil­lig­het och fri­het att väl­ja själv, men det är inte säkert att det går hand i hand i just bygg­bran­schen. Jag är skep­tisk till att de posi­ti­va effek­ter­na kom­mer när egen­fö­re­ta­gan­det blir något påtving­at.

Dela artikeln om du gillade den!

Förslag på mer läsning

Hantera din tid effektivt – del 1

Med hjälp av någ­ra enk­la tips kan du job­ba både smar­ta­re och mind­re. Ledarskapscoachen Catharina Sjögren delar med sig av sina vik­ti­gas­te san­ning­ar för att slip­pa nega­tiv stress och få mer gjort utan att behö­va job­ba mer.

Läs artikel »

Sluta upp med navelskådning – blicka utåt istället

Våga tän­ka nytt för annars kom­mer en kon­kur­ren­ter springa om dig, kanske en helt ny aktör som du inte ens såg kom­ma och som har för­fi­nat just din affärsidé.

Läs artikel »

Så resonerar jag kring kvalitet

Total ägan­de­kost­nad är ett ämne jag tyc­ker är intres­sant, både som pri­vat­per­son och i min yrkes­roll. Det är vik­tigt att för­stå inne­bör­den av begrep­pet. När man gör det blir det lät­ta­re att för­stå var­för kva­li­tet lönar sig och leder till en läg­re total­kost­nad på lång sikt. För att fullt ut kun­na utvär­de­ra vad en pro­dukt kos­tar behö­ver man för­stå vad det kos­tar att äga den över hela dess livs­tid. Detta kal­las för pro­duk­tens tota­la ägar­kost­nad eller Total Cost of Ownership (TCO).

Läs artikel »

Tekniken som förbättrar för de äldre

Gardiner som fladd­rar när nya med­de­lan­de finns att läsa på en skärm eller trälå­dor som skic­kar med­de­lan­de när man knac­kar på dem. Att bäd­da in tek­nik i var­dag­li­ga pry­lar är en del i det som kal­las acti­ve assisted living (AAL) inter­na­tio­nellt.

Läs artikel »

Snårigt regelverk försvårar utveckling

Det svull­na och krång­li­ga regel­ver­ket är en bidra­gan­de orsak till att bygg­bran­schen har svårt att utveck­la sin pro­duk­ti­vi­tet och lön­sam­het. Det menar Mikael Anjou, tidi­ga­re vd på fle­ra av bola­gen i Einar Mattsson-grup­pen, och för­fat­ta­re till boken ”Den inef­fek­ti­va bygg­bran­schen”.

Läs artikel »

Robotarnas intrång i byggbranschen

Prefabricerade hus, auto­ma­ti­se­ra­de arbets­pro­ces­ser och öka­de sam­hälls­klyf­tor. Så ser fram­ti­den ut enligt mark­nads­a­na­ly­ti­ker Bengt Henricson på Prognoscentret. Frågan är hur des­sa sam­hälls­för­änd­ring­ar kom­mer påver­ka instal­la­törs­bran­schen.

Läs artikel »