Förstå dig själv, organisationen och kollegorna – Effektivitet genom självinsikt – del 2

Med ökad självinsikt får du lättare förståelse för dina kollegors beteende och kommunikationsstilar. Med din nyvunna insikt kan du effektivisera ditt sätt att kommunicera. Resultatet – mindre frustration och starkare måluppfyllelse.

Alla är vi egna indi­vi­der som drivs av oli­ka saker och kom­mu­ni­ce­rar på oli­ka sätt. Vi är näs­tan uppe i åtta mil­jar­der män­ni­skor på jor­den. Det finns ing­en som är den and­ra helt lik på grund av gener, bak­grund, upp­växt, per­son­lig utveck­ling, livs­er­fa­ren­het och så vida­re.

Ändå kan du dra för­del av att för­sö­ka kate­go­ri­se­ra vis­sa drag, för att iden­ti­fi­e­ra lik­he­ter och olik­he­ter. Redan 400 år före Kristus tala­de Hippokrates om fyra oli­ka per­son­lig­hets-typer – de fyra oli­ka tem­pe­ra­men­ten: sang­vi­nis­ka, kole­ris­ka, melan­ko­lis­ka och fleg­ma-tis­ka. Dessa per­son­lig­hets­ty­per har sedan legat till grund och utveck­lats till oli­ka kän­da model­ler så som Myers-Briggs och DISC.

Modellerna kan använ­das som bas för per­son­lig utveck­ling och för att iden­ti­fi­e­ra våra olik­he­ter. Olikheter som vi kan dra för­del av om vi väl­jer att se hur vi kan kom­plet­te­ra varand­ras styr­kor och täc­ka upp för varand­ras mind­re star­ka sidor.

Catharina Sjögren ansva­rig för ledar­skaps­ut­veck­ling och coaching på CoachEffect AB. Ledarskapscoach på högs­ta Masternivå och cer­ti­fi­e­rad i Extended DISC, en teo­ri om mänsk­ligt bete­en­de.

Så drar du fördel av olikheter

Ta exem­pel­vis vd:n Lisa, som gär­na går rakt på sak, hon vill ha fak­ta­ba­se­rad infor­ma­tion och gil­lar snab­ba beslut. Hennes med­ar­be­ta­re, eko­no­mi­che­fen Magnus, lin­dar in in-for­ma­tio­nen, är käns­lo­ba­se­rad och mån om att alla är med i besluts­fat­tan­det.

Eftersom Lisa gär­na vill ha kon­kre­ta fak­ta för att snabbt kun­na ta beslut, irri­te­rar det hen­ne när Magnus ska dis­ku­te­ra, när han mot­sät­ter sig snab­ba för­änd­ring­ar och gär­na vill lyss­na in oli­ka par­ter och deras åsik­ter. Magnus å sin sida kän­ner att Lisa kör en ”my way or the highway”-stil och där­i­ge­nom inte får med sig res­ten av med­ar­be­tar­na på grund av att hon inte tar sig tid till att lyss­na och för­stå and­ra.

När Lisa och Magnus iden­ti­fi­e­rat sina olik­he­ter och där­i­ge­nom ock­så ser varand­ras styr­kor, effek­ti­vi­se­ras deras kom­mu­ni­ka­tion. Resultatet – mind­re fru­stra­tion och star-kare målupp­fyl­lel­se. De inser hur de fak­tiskt kan stär­ka upp den andres bris­ter. Att de kom­plet­te­ra varand­ra när de väl väl­jer att se den and­re med rätt ”glas­ö­gon”. För i ärlig-hetens namn så har alla medal­jer en bak­si­da!

Anpassa din kommunikation

Fundera på hur du kan använ­da din självin­sikt när du kom­mu­ni­ce­rar med and­ra som för­mod­li­gen inte tän­ker exakt som du. Anpassa din kom­mu­ni­ka­tion efter den per­son du talar med. Du själv tar för­mod­li­gen bäst till dig infor­ma­tion när den ges på det sätt som bäst talar till dig.

Vill du exem­pel­vis helst ha infor­ma­tion munt­ligt eller skrift­ligt? Kort och kon­cist eller fyllt med dis­kus­sio­ner, åsik­ter och käns­lor.

Dela artikeln om du gillade den!

Förslag på mer läsning

Så löste Midroc den pressade tidsplanen

Midroc har anli­tats som el-ent­re­pre­nör när NCC byg­ger ut Länssjukhuset Ryhov i Jönköping. Det som utmär­ker pro­jek­tet är den pres­sa­de tids­pla­nen. För att effek­ti­vi­se­ra föreslog Midroc att kanal­sy­ste­men skul­le vara för­mon­te­ra­de innan de anlän­de till byg­get.

Läs artikel »

IoT skapar enorma möjligheter för installatörer

Vårt digi­ta­la sam­häl­le blir allt mer upp­kopp­lat när appa­ra­ter­na för­ser inter­net med data. År 2020 beräk­nas cir­ka 20 mil­jar­der enhe­ter i värl­den vara upp­kopp­la­de. Det finns då fler upp­kopp­la­de appa­ra­ter än män­ni­skor på jor­den. En enorm ökning som ger enor­ma möj­lig­he­ter. Inte minst för dig som instal­la­tör.

Läs artikel »

Så funkar bemanning i installatörsbranschen

Hur ser beman­ning ut i instal­la­törs­bra­schen? Vad fun­kar bra och vad fun­kar mind­re bra? Fler och fler blir egen­fö­re­ta­ga­re men är det enbart posi­tivt?

Läs artikel »

Sju steg till vass projektledning enligt Bravida

Alla inblan­da­de vill att pro­jekt ska bli lyc­ka­de och lön­sam­ma – och för att nå dit krävs att pro­jekt­led­ning­en sit­ter som den ska. Hampus Hellgren, pro­jekt­le­da­re på Bravida, har varit i bran­schen i över tju­go år, de senas­te tio som pro­jekt­le­da­re. Här bju­der han på sina bäs­ta tips.

Läs artikel »

Kina och Indien knappar in på väst – dags att haka på kvalitetstänket

Västvärlden har bli­vit lat och svens­ka bolag går mis­te om hund­ra­tals mil­jar­der om året, det menar Lars Sörqvist som är pro­fes­sor och docent i kva­li­tets­led­ning.
– Kvalitetsfrågor mås­te pri­o­ri­te­ras på led­ningsni­vå, det är avgö­ran­de för Sveriges utveck­ling och fram­tid, säger Lars.

Läs artikel »

Robotarnas intrång i byggbranschen

Prefabricerade hus, auto­ma­ti­se­ra­de arbets­pro­ces­ser och öka­de sam­hälls­klyf­tor. Så ser fram­ti­den ut enligt mark­nads­a­na­ly­ti­ker Bengt Henricson på Prognoscentret. Frågan är hur des­sa sam­hälls­för­änd­ring­ar kom­mer påver­ka instal­la­törs­bran­schen.

Läs artikel »
id ultricies libero ut vulputate, ipsum nec

Den här sidan använder cookies för att förbättra upplevelsen av webbplatsen. Genom att fortsätta använda webbsidan godkänner du detta. Du kan gå in under säkerhetsinställningarna i din webbläsare och välja att rensa cookies eller helt stänga av dem. Läs mer om vår policy här.

Pin It on Pinterest